欧洲钢铁巨头Giuseppe Pasini访谈

星期五, 2009-09-11 04:40:18 (GMT+2)

在工业工程师的教育背景下，Pasini在1983年进入了家族经营的钢铁生意，成为Feralpi Siderurgica的管理总监，并最终成为Feralpi Group主席。在2002年Pasini也同时兼任Federacciai主席，并在2003年获得安永年度杰出企业家的荣誉。

与大部分意大利钢厂不同，Feralpi是一家国际性的集团，而这一点对于集团应对当前的危机有何种影响？

Feralpi是在1968年由我的父亲Carlo Pasini一手创建的。在过去的20年中，我们在不断进步，获得了国际性的发展，这也是支持我们度过此次经济危机的主要力量。在2008年，我们的海外营业额较上一年增长5.3%，特别是阿尔及利亚，阿尔及利亚的进口量占我们海外销量的70%。另外，我们在东德和东欧设立的战略性分部也令我们获益匪浅，虽然全球正经历严重的金融危机，但这两个地区并未出现严重的经济衰退，至少不像西欧那样严重。

在您看来，这次危机对于国内和国际螺纹钢市场的影响如何？

现在经济危机对于建筑材料行业，特别是对螺纹钢市场的打击已被很多国家推行的经济刺激方案所缓和，但这些方案的效果还不能立刻显现。在我看来，这是短期内令市场好转的方法之一。虽然意大利实行的经济刺激政策令我们从中受益，但意大利经济复苏还需更大力度的刺激方案。Eurofer公布的数字显示，今年钢材表观消费量下降33%。目前产能利用率低于40%。这一切都暗示今年意大利经济已处于低谷，但至少我们认为可能已到达底部。

很多意大利钢厂都是规模较小的钢厂，这在一定程度上可能会比大钢厂灵活。在当前的危机中，您认为小钢厂的灵活性是否是一种优势？

在低迷的经济形势下存活没有特定法则。确实，那些没有大投资、没有合并或收购的公司在当前的危机中能更容易存活。当前的局势可以看出，意大利钢材市场有着强大的根基，但稳定是我们不得不考虑的主要因素，现在我们不能考虑如果去求发展，当务之急是如何求生存。

您如何看待钢铁行业产能过剩的威胁？

产能过剩对钢铁行业而言无疑是一种威胁，而且目前我们已看到一些端倪。我相信我们肯定能够走出危机，但我不能肯定我们还能继续获得近四、五年的成就。我们必须对我们的人力和产能进行改组和优化。很多国家对于钢材的需求还依然强劲，特别是一些发展中国家，比如北非，特别是突尼斯、利比亚和阿尔及利亚。北非可能是未来投资的新热点。在埃及和中东，我们的竞争力可能不及土耳其。但幸运的是我们在少数国家仍有实力。

Pasini先生能否给我们谈谈您作为Federacciai主席，什么目标是您已经达到的，而还有什么目标是尚未实现的呢？

以来我都一直是Federacciai的主席。我们联盟一直做的不错，而这也归功于我们Confindustria的主席Emma Marcegaglia。我并不想谈论我已经做了什么，而更想谈谈我们还有什么没有做。

我近期的目标是减少有毒气体的排放，特别是二氧化碳和其他来自能源行业的排放物，尽管目前意大利新政府已针对能源行业采取了一些积极措施，我们支付的能源费用也更接近欧洲平均价格。幸运的是，意大利新政府已经把制造业作为国家经济的支柱产业。在中长期来看，我们不得不关注部分国家实行的保护贸易政策，比如中国和印度。欧洲是钢材净出口国，对于危害市场的保护贸易现象应全力抵制。另外，我还计划与意大利国家工伤事故保险局（INAIL）签订工作场所安全协议，将工作场所的安全问题放在首要位置。

关于环境可持续性发展问题，意大利可以说是尽其所能，严格履行欧盟准则。与欧盟和美国不同，中国在环境保护方面没有足够严格的标准。我们现在正面临着环境污染的威胁：中国占据全球钢产能的三分之一，而中国在环境法规方面却与欧洲和美国不同，中国应该承担起自己的责任。此前，大家对G8和G14会议所能达成的协议并不看好，事实证明，两次会议未能达成任何协议。良好的愿景远远不够，我们需要的是行动，而中国和印度无疑将对遵守国际准则的问题上毁约。《京都协定书》将于2010在哥本哈根重新审核，届时我们将拟定一份文件来阐述国际环境标准问题。

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