F.D Baysal:钢铁业务演化到新阶段

星期三, 2010-11-10 11:18:59 (GMT+2)

 SEBA国际公司的总裁F.D. Baysal先生最近与奥博钢铁谈话，分享他对世界螺纹钢市场前景和结构变化，以及我们如何应对挑战的观点。

在过去的30年我管理SEBA的过程中，我看到钢铁行业经历了一系列变化，2008年至今的变化是最激烈的。好像钢铁行业发展进入了一个新的时期。贸易商的角色已经变化。钢厂加速垂直整合，螺纹钢业务更加戏剧化。

螺纹钢厂通常在每一地区都有制造厂，但是现在他们有大部分制造厂和一些经销公司。在美国，2008年之前，我们进口大约100-200万吨螺纹钢，原因是国内产能不足。2009年之后，需求急剧减小。今天，国内产能可以轻松满足需求。由于市场缩减，螺纹钢厂进入生存模式，开始和一些支持他们的制造厂竞争。这一竞争非常激烈，很多私有制造厂不得不关闭。你可以理解，你不可能和你采购螺纹钢的来源厂商竞争。唯一的生存方式是进口。

住房市场下跌，直到2013年前是没有希望的。由于最近的银行规定，商业方面的工作得不到融资。唯一的螺纹钢业务来自基础设施项目，政府刺激计划。但是，由于新的采购要求，进口产品不能在这些方面使用。唯一的一点业务不许使用进口产品，因此使得独立制造厂难以生存。很讽刺的是，政府的刺激计划并未服务独立制造厂，而他们通常比国内钢厂雇佣更多 人。螺纹钢最大的用处是在高速公路上，但是这些对进口产品无效。虽然国内价格比国外价格稍高，进口产品有所竞争力，但是其他因素阻碍了健康贸易。看来进口要再次等待需求超过国内产能。

对进口产品的限制是贸易保护主义的一部分。这是一个非常危险的游戏。我很奇怪为什么历史被人淡忘。不应该忘记1930年美国的Smoot Hawley关税法案，这被认为是大萧条的一个重要原因。如今的贸易商该如何去做？我想我们应该支持自由公平贸易，给独立制造厂和经销商生存的机会。我强调"公平"这个词，我希望国际钢厂不要倾销钢材产品到美国市场。美国采购规定并没有帮助美国劳工。短视的保护主义法律只是在帮助美国境内的只雇佣少量美国人的外资公司。贸易商和独立制造厂应该更加活跃，否则他们将发现市场越来越小。甚至当经济改善之后，贸易商的客户却更少。

 前一条  /  后一条